Стильний Олександр
Цілі SMART – це абревіатура від п’яти англійських слів: Specific (конкретність), Measurable (вимірюваність), Achievable (досяжність), Relevant (значущість), Time bound (обмеженість у часі). Методика цих цілей часто приписується Джорджу Дорану чи Полу Мейру, хоча деякі також пов’язують її з концепцією Пітера Друкера. Цілі SMART – це стратегічний підхід до постановки завдань, що став дуже популярним у менеджменті.
За інформацією від «STUDway» з посиланням на «cau.in.ua», розглянемо кожен критерій окремо:
1. Specific (Конкретність):
Ціль повинна бути ясною і конкретною. Замість загального бажання «покращити здоров’я», сформулюйте «пройти щотижневі тренування та випивати 2 літри води щодня».
2. Measurable (Вимірюваність):
Визначте конкретні параметри для вимірювання прогресу. Наприклад, «знизити вагу на 5 кілограмів».
3. Achievable (Досяжність):
Завдання повинно бути реалістичним. Наприклад, «вивчити нову мову за 3 місяці».
4. Relevant (Доречність):
Переконайтеся, що ваша ціль є важливою для вас і відповідає вашим цінностям та цілям.
5. Time bound (Обмеженість у часі):
Визначте чіткий термін для досягнення цілі. Наприклад, «закінчити курс з управління проєктами до кінця кварталу».
Ці кроки допомагають створити цілі, які не лише стимулюють, але й реально досягаються. Важливо пам’ятати, що SMART-методика спрощує процес постановки цілей, роблячи його більш конкретним, вимірюваним, досяжним, доречним і обмеженим у часі.
